千里姻缘一线牵打一字(千里姻缘一线牵)-亚博安卓下载

千里姻缘一线牵打一字

  写在前面  去年8月部门成立衍生品项目组,每日工作就是监审合作商的产品、运营图等内容,面对新业务,我本身也是半路出家,很多地方都不懂,但是不管做任何项目,设计师一定要主动思考,思考设计本身的价值该如何体现?我们能为业务带来什么?同时也要有坚定的目标,对于内容型平台来说应当以服务粉丝为核心,并以此来提升作品的影响力以及腾讯动漫的口碑。

 目录 1、切入点
2、项目执行
3、效果反馈
4、项目总结

废话不多说,进入正题

  一、切入点  《狐妖小红娘》(以下简称《狐妖》)是腾讯动漫当红头牌,也是我最喜欢的漫画之一,反反复复读了许多遍,故事很虐心,每一段内容都是围绕着“情缘”这个话题进行展开的。大体内容讲述了,每一对情人前世因为各种原因导致相爱的人怀着遗憾不能相守,但是他们通过“续缘法宝”在涂山相思树许下来世的缘。并由我们最强红线仙组合苏苏和白月初为前世恋人触发“续缘法宝”牵红线的过程当中发生的一系列有趣、感人的故事。那么我们的衍生实物为何不能作为“续缘法宝”,为你喜爱的ta,牵手今生呢?
那么我们又是怎么做的呢?

二、项目执行 对于做内容的项目,首要做的就是对内容进行挖掘,通过调研等手段或者辅助工具来熟知用户对《狐妖》的认知以及情感连接点是什么,产出共鸣点,并转化成卖点来打动粉丝。这里,我通过分析作品里面的角色、情节、道具等找到粉丝比较喜爱的人气cp、以及经典口号的脱贫致富等等内容。

虽然,有了内容能够指导方向,但是我们还需要一个有温度的主题,来加深记忆点 ,【一线牵】来源于故事内容“自古人妖生死恋,千载孽缘一线牵!”,并在粉丝心里是非常具有代表性的关键词,同时与传统神话月老牵线相契合,所以这根情缘线能很好的贯穿整个主题。

接下来,就是具体的工作细分啦:

  1、字体设计  (这里非常感谢我的同事丹姐姐,为一线牵定制了字体设计。)
不仅根据作品本身的气质去做了字体设计,还花了小心思加入项目主题“千里姻缘一线牵”的红线设计,并且根据不同使用场景,做了不同的排版设计。

 2、代言人的考虑  虽然《狐妖》里每组人气cp都有自己可歌可泣的爱情故事,并且粉丝数量也旗鼓相当。 但是结合项目主题,需要拥有红娘职业为粉丝送上“续缘法宝”结缘今生。
所以综合考量苏苏和白月初最符合项目设定,不仅因为他们是作品主角,能够很好的代表作品,也是因为他们在用户群体里已经具有很强的识别性,同时符合主题设定。

 3、颜色的演变 
《狐妖》里色彩是极为丰富的,但是考虑到项目的独特性,我们选择继承角色的印象色,红和蓝。刚好又符合大众对自古红蓝出cp的印象,加深对颜色的认知。

然鹅,实际上不管从角色上吸取任何维度的红和蓝都不符合产品线下色值工艺,为了更好的找到合适的颜色,通过降低透明度找到高度还原颜色的日蚀蓝和丑角红,整体偏复古色系

 4、角色绘制  
主控并审核人物的绘制,尽量在还原原作画风的基础上体现角色的性格特征。但是在保证基本的人设与粉丝认知为前提下,也要基于项目本身去考量,姿势组合与拆分是否合适不同的场景展现,服装搭配是否符合当下年轻人的喜爱,以及产品质感表现是否与实物相同等等方方面面都要去思考(当然,也不排除个人主观喜爱的调整啦(づ ̄3 ̄)づ╭?~,谁让这是我最喜欢的cp鸭,小蠢货的道士哥哥必须要帅~)

  5、产品设计 
我们采用了大胆撞色拼接设计带入时尚新鲜感,细节上外套领口采用了“脱贫致富”印花设计以及胸前“狐”字刺绣点缀设计来提升服装的品质感,在背部还做了小心机的尝试,将情缘一线牵的概念以流苏线的形式与服装结合

  6、模特摄影  (这里也非常感谢我的两位同事小师妹和祥祥,牺牲色相辛苦拍摄。)产品拍摄也是第一次尝试,压根不懂,在服装露出、场景选取、造型摆弄、色调把控、灯光控制以及后期素材运用等方面思考欠佳,导致项目全部重新拍摄,惨痛的教训告诉我,专业的人做专业的事,不懂的话前期一定要做好功课,不然就是赔了夫人又折兵。

  7、运营设计  
(这里也非常感谢我的同事浩瀚,不枉陪我加班加点,在规定的时间内完成项目~我要给你加鸡腿~)以下展示的内容是运营图的冰山一角,大大小小的渠道图,做到手发软o(*≧▽≦)ツ┏━┓,就不跟客官们一一展示了,想要学习运营设计的客官们可以再公号内查看更专业的运营教程,我就不献丑啦(??????)??

 
 三、效果反馈 
真的非常开心,在粉丝群体里反馈满意度较高,购买欲也很强。这给了我很大的信心,想要更好的做好衍生项目,更好的去服务粉丝。最后也打个小广告,去【腾讯动漫周边商场】公众号,可以搜罗各种品类的动漫衍生品呐~

 四、项目总结 
首先是专业性,自始至终都要比用户想的多,以及综合思维转换,不能将可能性局限在自己的认知上;然后是协作性,任何一个项目不是一个人的王者而是一群人的荣耀,只有团结协作才能应对突发事件;最后是项目管理,把控好整个项目的流程、时间以及资源,才能更快速推动项目落地。以上,纯属个人思考以及项目总结,希望可以帮助到各位看官,如有意见,可以后台留言,大家互相进步!(づ ̄3 ̄)づ╭?~

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