刘润:从基本功,到格斗术(附5分钟商学院第二季全年课表)-亚博安卓下载

在《5分钟商学院》第一季,我们花了一年的时间苦练基本功,今天,我们终于要开始学习格斗术。
什么是基本功,什么是格斗术?
有一次我在大学演讲。一位同学问:“润总,请问怎样才能找到好工作?”
你应该提升自己的能力。是金子总会发光的。
“我们学校有800粒金子,都在发光,基本功都很好,可他们只需要8粒金子,怎么办?”
这是个好问题。你需要让别人注意到你。
“我也想让别人注意到我,可是,怎么办?”
我给你讲个故事吧。
1994年,我大学毕业时,也遇到了和你一样的找工作问题。于是开始写简历。那时的简历以厚为美,每个人都把自己的生平介绍、获奖证书、奖状表扬、刊载论文、老师推荐、在校成绩等等等等,打印成厚厚一本。
可是,如果你是hr,每天收到几百份这样的“人生简史”,你有时间看吗?
怎么办?
当所有人都用a4纸打印黑白厚简历,我决定用letter纸打印彩色的薄简历。letter纸,比a4纸略短一点,但也比a4纸略宽一点。
一场招聘会下来,hr收到几百份简历,摞一摞,准备带回去。咦,怎么有份简历宽那么一点?放中间难受,那就拿出来。咦,还是彩色的?随手翻一下,反正也不厚。咦,看上去不错嘛?那就面一下,看看行不行。
我一共只投了两份简历,得到了两次面试机会。最终,去了其中一家。
注意力理论是基本功,可是实战中怎么获得注意力,就是格斗术。
01
为什么我们听过很多道理,却依然过不好这一生?为什么我们读完总裁班后,公司终于倒闭了?
因为你修行了基本功,却没有练习格斗术。
基本功回答如何强壮的问题,格斗术回答如何打架的问题。
基本功回答“是什么”的问题,格斗术回答“怎么办”的问题。
真实世界中,不会有人问你,“科斯定理,是什么?”,“mbti,是什么?”,“心理账户,是什么?”,“马斯洛需求理论,是什么?”,“权力接受论,是什么?”
真实世界中,只会有人问你:“拿不定主意做线下还是线上,怎么办?”,“我也想把东西卖便宜,可代理商不答应,怎么办?”,“赚的钱都变成库存了,怎么办?”,“员工要加薪,否则就离职,怎么办?”,“竞争对手挑起价格战,怎么办?”,“免费就没利润,收费就没客户,怎么办?”
怎么办?怎么办?怎么办?…… 真实世界中,只会有“怎么办”的问题。
每一个人都是自己的ceo。作为自己的ceo,你一定不能满足于知道越来越多的“是什么”,更要回答人生中的每一个“怎么办”。
你除了修行基本功,更要练习格斗术。
02
某年某月某武馆。某武林宗师,和某格斗选手对面而立。
游走了一会儿,突然,格斗选手冲向武林大师,一记直巴掌拍过去,武林大师躲过。格斗选手又是一记后摆拳,武林大师再次躲过,但明显已经重心不稳,格斗选手紧接着又是一记直拳,直接把武林大师打得连连后退,摔倒在地,倒地后的武林大师被格斗选手爆头痛击,失去反抗能力。
10秒钟。只有10秒钟。裁判扶起武林大师时,已经血流满面。
不管你叫白鹤亮翅,还是叫抱虎归山;不管你是叫双峰贯耳,金刚捣椎,名字再好听,但只要你缺乏实战,就会在真实格斗中,被“重心不稳就补上一记直拳”,这个小小的技巧,击倒在地。
你读了8年医科,是你的基本功;最后的临床,是你的格斗术。
你通读所有现行法律条文,是你的基本功;前人的判例,是你的格斗术。
你了解围棋的规则,是你的基本功;前人的棋谱,是你的格斗术。
你明白了很多管理理念“是什么”,是你的基本功;怎么用这些理念回答“怎么办”,是你的格斗术。
03
作为一名商业顾问。我的工作,就是用我的“基本功”,帮助很多大型企业,回答“怎么办”的问题。
商业顾问之所以昂贵,就是因为他们不仅会基本功,还要会格斗术;不仅知道“是什么”,还知道“怎么办”。
但是,大型企业可以聘请昂贵的商业顾问,代替他们回答本来需要自己回答的“怎么办”的问题,你可以吗?
你最好自己学会格斗术,自己回答“怎么办”。
在《刘润 · 5分钟商学院》的第一季,我花了一年的时间,从商业、管理、个人、工具四个维度,传授你作为自己这家“无限责任公司”ceo的基本功。
这一年,我带领你每天站梅花桩,扎一字马,打铜人阵。这一年,你与其他十几万学员一起,终于把260个别人的顿悟,变成了你的基本功。所有前人的思考,都被倾注针尖,扎通你商业的“任督二脉”。
从第二季开始,是时候来学习格斗术了。我不仅希望你能看懂别人怎么打,我更希望你自己能打。这一季,我将与你一起探讨260个“怎么办”的问题。
去年,我一直在陪你修行基本功;今年,我要开始陪你练习格斗术。
去年,我一直在帮你提高生命值;今年,我要开始帮你提升战斗力。
去年,你学习回答“是什么”;今年,你要学会回答“怎么办”。
全年课表
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